- Жилищное право

Финансовое состояние ООО «АШАН»

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Финансовое состояние ООО «АШАН»». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «АШАН» (далее – Организация) за 2020 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах (код по ОКВЭД 47.19). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2020 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности — крупные предприятия (выручка более 2 млрд рублей в год). По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.

ООО «СТРОЙИНВЕСТ-БЕТА»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОЙИНВЕСТ-БЕТА»
ООО «СТРОЙИНВЕСТ-АЛЬФА»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОЙИНВЕСТ-АЛЬФА»
ООО «ДРЕЙКОТТ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДРЕЙКОТТ»

Сообщения на Федресурсе

Компания ООО «АШАН» не опубликовала ни одного сообщения, но является участником 8 сообщений на Федресурсе

Типы сообщений
Намерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве 4
Выпуск независимой гарантии 3
Заключение договора финансирования под уступку денежного требования (сообщение клиента) 1

Исполнительные производства

Согласно данным ФССП на 30 декабря 2022 года, в отношении ООО «АШАН» открыто 19 исполнительных производств

Общая сумма 472,6 тыс. ₽
Непогашенная задолженность 397,3 тыс. ₽
Код ОКОГУ

4210011

Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства

Код по общероссийскому классификатору органов государственной власти и управления

Код ОКОПФ

12300

Общества с ограниченной ответственностью

Код по общероссийскому классификатору организационно-правовых форм

Код ОКФС

23

Собственность иностранных юридических лиц

код по общероссийскому классификатору форм собственности

Код ОКАТО

46446000000

Мытищи

Код по общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления

Код КЛАДР

5000004400002100012

Код по классификатору адресов Российской Федерации

Виды деятельности ОКВЭД по ИНН 7703270067

47.19 Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах
10.71 Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения
10.72 Производство сухарей, печенья и прочих сухарных хлебобулочных изделий, производство мучных кондитерских изделий, тортов, пирожных, пирогов и бисквитов, предназначенных для длительного хранения
10.85 Производство готовых пищевых продуктов и блюд
46.39 Торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями
46.90 Торговля оптовая неспециализированная
47.1 Торговля розничная в неспециализированных магазинах
47.2 Торговля розничная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями в специализированных магазинах
47.5 Торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах
47.9 Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах
47.25 Торговля розничная напитками в специализированных магазинах
47.73 Торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках)
47.74 Торговля розничная изделиями, применяемыми в медицинских целях, ортопедическими изделиями в специализированных магазинах
47.75 Торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах
47.77.2 Торговля розничная ювелирными изделиями в специализированных магазинах
47.78.9 Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
47.79 Торговля розничная бывшими в употреблении товарами в магазинах
47.91.2 Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет
52.10 Деятельность по складированию и хранению
56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
56.10.1 Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания
56.10.3 Деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах-ресторанах и на судах
56.29 Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания
68.31.1 Предоставление посреднических услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.2 Предоставление посреднических услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.3 Предоставление консультационных услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.4 Предоставление консультационных услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
81.29.1 Дезинфекция, дезинсекция, дератизация зданий, промышленного оборудования
85.21 Образование профессиональное среднее
85.23 Подготовка кадров высшей квалификации
85.42 Образование профессиональное дополнительное
      7.1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по настоящему Лицензионному договору Лицензиар и Лицензиат несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
      7.2. Лицензиар не несет ответственности за полноту и объем данных предоставляемых через открытые источники используемые ПО «ЛИК».
      7.3. Лицензиар не несет ответственности за невозможность использования ПО «ЛИК» по причинам не зависящим от Лицензиара.
      7.4. Лицензиар не несет ответственность за действия и решения Лицензиата, принятые на основании информации, полученной при использовании ПО «ЛИК», их последствия, а также прямые и косвенные убытки, включая упущенную выгоду в результате применения программно-информационного комплекса ПО «ЛИК».

    ООО «АШАН»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ

    Наименование показателя Код #DATE#
    АКТИВ
    Материальные внеоборотные активы 1150 #1150#
    Нематериальные, финансовые и другие внеоборотные активы 1170 #1190#
    Запасы 1210 #1210#
    Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 #1250#
    Финансовые и другие оборотные активы (включая дебиторскую задолженность) 1230 #1260#
    БАЛАНС 1600 #1600#
    ПАССИВ
    Капитал и резервы 1300 #1300#
    Долгосрочные заемные средства 1410 #1410#
    Другие долгосрочные обязательства 1450 #1450#
    Краткосрочные заемные средства 1510 #1510#
    Кредиторская задолженность 1520 #1520#
    Другие краткосрочные обязательства 1550 #1550#
    БАЛАНС 1700 #1700#

    Отчет подготовлен по форме, утвержденной Приказом Минфина РФ N 66н, обязательной для применения российскими организациями. При формировании данных по годам мы исходили из принципа, при котором более поздние данные считаются более достоверными (в случае, если цифры в отчетности изменялись).

    АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АШАН»

    Auchan инвестирует 20 млрд рублей в цифровые сервисы в России. Об этом глава российского представительства ритейлера Филипп Брошар сообщил в июне 2021 года. При этом он не уточнил, сколько компания потратила на информационные технологии до этого.

    По словам Брошар, упомянутый объем средств пойдет на улучшение собственной технологической платформы компании и стратегические партнёрства с другими игроками. С помощью этих инвестиций ритейлер рассчитывает увеличить онлайн-продажи на российском рынке.

    В июне 2018 года Александра Талалыкина назначили на должность директора по информационным технологиям в компании «Ашан Ритейл Россия». Он также вошел в состав дирекции по эффективности компании. Подробнее здесь.

    Французская торговая сеть «Ашан» вложит в развитие в России более 20 млрд руб. до конца 2017 года. Об этом в апреле заявил гендиректор директор канала «Гипермаркеты» «Ашан ритейл Россия» Олег Альхамов, пишет «Интерфакс». Вложения направят на модернизацию ИТ-систем, ребрендинг супермаркетов и, прежде всего, на открытие новых торговых точек.

    Смысл деятельности компании АШАН: повышать покупательную способность и улучшать качество жизни как можно большего количества покупателей и делать это вместе с ответственными, профессиональными, увлеченными своим делом и уважаемыми сотрудниками.

    Ценности, лежащие в основе деятельности компании: Доверие; Партнерство; Развитие.

    2010 — Открытие сорокового магазина АШАН в России

    12 апреля – открытие АШАН Сити Филион в Москве

    11 июня – открытие сорокового магазина АШАН в России — АШАН Вегас в Москве

    Читайте также:  Нужна ли доверенность на прохождение ТО или техосмотра? Как составить?

    2009 — Открытие АШАН Сад

    АШАН Сад представляет собой сеть магазинов низких цен, отвечающую всем предпочтениям российских потребителей, специализируется на товарах для сада, декорирования и на товарах для животных.

    Россия стала третьей страной, в которой полразвитие сеть АШАН Сад. Первые проекты были успешно внедрены два года назад во Франции и Венгрии.

    АШАН Сад уделяет особое внимание обслуживанию своих клиентов. Чтобы ответить всем ожиданиям клиента, сотрудники магазина выполняют самые разнообразные функции: встречают клиента, дают необходимую консультацию, упаковывают и пробивают товар на кассе.

    21 августа – открытие гипермаркета АШАН Боровая в Санкт-Петербурге

    19 ноября – открытие гипермаркета АШАН в Омске

    11 декабря – открытие первого магазина Радуга в Пензе

    23 декабря – открытие гипермаркета АШАН Лефортово в Москве

    29 декабря – открытие магазина Радуга в Калуге

    2008

    8 мая – открытие гипермаркета АШАН Сити – Севастопольский

    15 мая — открытие гипермаркета АШАН Сити – Ленинградский

    27 мая — открытие гипермаркета АШАН Сити – Марьина Роща

    31 мая — открытие гипермаркета АШАН Сити – Гулливер в Санкт-Петербурге

    18 июня — открытие гипермаркета АШАН Сити – Эврика в Санкт-Петербурге

    21 июня — открытие гипермаркета АШАН Сити – Капитолий

    2 июля — открытие гипермаркета АШАН Сити – Кунцево

    8 июля — открытие гипермаркета АШАН Сити – Каширская

    16 июля — открытие гипермаркета АШАН Сити – Беляево

    8 августа — открытие гипермаркета АШАН Сити – Карнавал в Екатеринбурге

    10 сентября — открытие гипермаркета АШАН Адыгея в Краснодаре

    14 ноября — открытие гипермаркета АШАН – ТК Тройка

    19 декабря – открытие гипермаркета АШАН Орбитальная в Ростове-на-Дону

    2007

    27 октября — Открытие гипермаркета в Самаре — АШАН-Самара-Космопорт

    22 ноября — Открытие гипермаркета в Ростове-на-Дону

    7 декабря — Открытие гипермаркета в Краснодаре

    27 декабря — Открытие гипермаркета в Новосибирске

    декабрь — АШАН заключает договор с турецкой компанией Enka о передаче гипермаркетов сети «Рамстор». Согласно достигнутому соглашению АШАН приобретает в собственность 1 гипермаркет, а на остальные 10 магазинов получает долгосрочные права аренды

    2006

    20 мая — Открытие восьмого гипермаркета в России — АШАН Рязанский

    14 июня — Открытие девятого гипермаркета в России — АШАН Рублево

    20 октября — Открытие гипермаркета в Нижнем Новгороде

    8 ноября — Открытие гипермаркета в Екатеринбурге

    16 ноября — Открытие гипермаркета в Санкт-Петербурге

    30 ноября — Открытие гипермаркета АШАН-Белая Дача

    2005

    16 сентября АШАН — победитель Топ 200!

    Компания «АШАН – Россия» получила Диплом 1 степени как самая крупная сеть гипермаркетов!

    21 декабря — Открытие седьмого гипермаркета в России — АШАН Алтуфьево

    2004

    12 мая — Открытие четвёртого гипермаркета АШАН в России — Красногорск (р/о Красногорск – 4, 66 км МКАД)

    28 октября — Открытие пятого магазина АШАН Химки

    3 ноября — Открытие шестого магазина АШАН Марьино

    2003

    11 июня — Открытие третьего гипермаркета АШАН в России АШАН-Марфино

    2002 — АШАН в России

    28 августа — Открытие первого гипермаркета в России АШАН-Мытищи

    18 декабря — Открытие второго гипермаркета в России АШАН-Коммунарка

    2001 — Союз с компанией ОНА в Марокко

    В Марокко АШАН заключает союз с компанией ОНА, которой принадлежат 8 гипермаркетов Маржан. В Тайване, где на 21 миллион жителей всего 22 гипермаркета, что демонстрирует огромные перспективы развития, АШАН приобретает местную компанию «Хатимат», которой принадлежат 12 гипермаркетов

    2000 — Всемирная сеть «АШАН-ХОЛДИНГ»

    Чтобы успешно развиваться, АШАН создает холдинговую компанию, состоящую из группы гипермаркетов (302), группы супермаркетов (600) и группы интернет-торговли Кибермарше

    1999 — Открытие первого магазина в Шанхае, Китай

    2000 АШАН приобретает более 67% компании RT Mart, чтобы создать гипермаркеты под вывесками «РТ Март», «Апик» и «Сейв» в Тайване

    1998 — Первые магазины открываются в Венгрии

    1997 — Выход на рынок Латинской Америки

    Открывается первый гипермаркет в Аргентине.
    В Италии АШАН заключает партнерское соглашение с сетью супермаркетов RINASCENTE.

    1996 — Присоединение сетей Док де Франс и Пао де Ацукар

    АШАН приобретает DOCKS DE France (Франция и Испания) и PAO DE ACUCAR (Испания и Португалия). С этого момента АШАН становится одной из крупнейших розничных компаний в Европе.

    В 1996 АШАН выходит на рынок Восточной Европы — здесь открываются первые магазины в Польше (сейчас — 20 гипермаркетов и 11 супермаркетов). Открываются гипермаркеты в Мексике, Португалии и в Люксембурге.

    1981 — Выход на международный уровень

    АШАН начинает последовательно развивать по всему миру сеть гипермаркетов.

    ГК «АШАН» является сетью гипермаркетов по продаже товаров народного потребления.

    Если Сеть «Ашан» работает в России с 2002 года. В настоящее время на территории РФ работает 40 магазинов. Динамика количества магазинов компании Ашан представлена на рисунке .

    Рисунок 1.1 Динамика количества магазинов компании

    Рисунок 1.2 Количество открываемых магазинов по годам

    Основа успешного развития компании заключается в том, что увеличивая покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

    Глобальная задача компании — Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

    Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста.

    Groupe Auchan SA (произносится Oша́н) — французская сеть супермаркетов, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших ритейлеров в мире. Штаб-квартира — в городе Лилль (Франция). Номинально, Ашан является главным структурным подразделением семейной мегакорпорации «Ассоциация семьи Мюлье».

    Компания основана в 1961 году, её главный офис находится в Лилле. Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мюлье (фр. Gérard Mulliez).

    Предприятие организовано в форме Открытого Акционерного Общества. Каждый сотрдуник компании можете стать ее акционером.

    Основной целью Общества является получение прибыли путем ведения коммерческой деятельности.

    Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, в частности: Гражданским кодексом РФ, Федеральным Законом «Об акционерных обществах».

    ООО «АШАН», ОГРН 1027739329408

    ИНН 7703270067, Московская обл, г Мытищи, Осташковское шоссе, д 1

    Действующая компания с 14.05.2001 г.

    от 07 Октября 2002

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СОЖЕПАР»

    ЧАСТНОЕ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕЕЛАКЕР Б.В.»

    Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах (основной)

    Эта группировка включает:
    — производство хлебобулочных изделий: хлеба и булочек, мучных кондитерских изделий, тортов, пирожных, пирогов и бисквитов, фруктовых пирожных, блинов, вафель и т. д.
    Эта группировка не включает:
    — производство хлебобулочных изделий длительного хранения, см. 10.72;
    — производство макаронных изделий, см. 10.73;
    — подогрев хлебобулочных изделий для потребления на месте, см. 56

    Эта группировка включает:
    — производство сухарей, печенья и прочих сухарных хлебобулочных изделий;
    — производство выпечки и пирожных длительного хранения;
    — производство легких закусок (крекеров, печенья, крендельков и т. д.) сладких или соленых
    Эта группировка не включает:
    — производство картофельных закусок, см. 10.31

    Эта группировка включает:
    — производство готовых (т. е. приготовленных, приправленных) блюд и продуктов питания
    Эти блюда обрабатывают для хранения как в замороженном, так и консервированном виде, их обычно упаковывают и маркируют для перепродажи, т. е. группировка не включает приготовление продуктов питания для потребления на месте, например в ресторанах. Чтобы считаться блюдом, подобные пищевые продукты должны содержать не менее двух отдельных ингредиентов (за исключением специй)
    Эта группировка включает:
    — производство блюд из мяса или мяса птицы;
    — производство рыбных блюд, включая рыбные чипсы;
    — производство овощных блюд;
    — производство замороженной или иным образом законсервированной пиццы
    Эта группировка также включает:
    — производство блюд местной и национальной кухни

    Читайте также:  Опека Над Ребенком После Смерти Матери

    Эта группировка включает:
    — оптовую торговлю различными товарами без конкретной специализации

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю разнообразным ассортиментом товаров на одном и том же предприятии торговли (неспециализированных магазинах), таких как супермаркеты и универсальные магазины

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю большим ассортиментом товаров, преимущественно пищевыми продуктами, напитками или табачными изделиями, среди которых преобладает: деятельность магазинов общего назначения, которые имеют, помимо своих основных продаж по пищевым продуктам, напиткам или табачным изделиям, ряд других непродовольственных товаров, таких как одежда, мебель, приборы, скобяные изделия, косметические товары и т. д.

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю напитками (не для употребления на месте продажи), включая алкогольные напитки и безалкогольные напитки, в специализированных магазинах

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю бытовыми изделиями, такими как текстильные изделия, скобяные изделия, ковры, электроприборы, мебель, в специализированных магазинах

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю лекарственными средствами

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю косметическими парфюмерными и товарами личной гигиены

    Эта группировка включает:
    — розничную торговлю букинистическими книгами;
    — розничную торговлю прочими бывшими в употреблении товарами;
    — розничную торговлю предметами антиквариата;
    — предоставление услуг аукционных домов (розничная торговля)
    Эта группировка не включает:
    — розничную торговлю бывшими в употреблении автомобилями, см. 45.11;
    — предоставление услуг Интернет-аукционами и прочими аукционами, проводимыми не через магазины, см. 47.91, 47.99;
    — предоставление услуг комиссионных магазинов, см. 64.92

    Эта группировка включает:
    — торговую деятельность предприятий почтовой торговли, через информационно-коммуникационную сеть Интернет, с доставкой на дом, через торговые аппараты и т. д.

    ООО «АШАН»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ

    Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ООО «АШАН» за 2019 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2019 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 89 организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб., занимающиеся видом деятельности «Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах» (код по ОКВЭД2 47.11). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.

    Показатели ООО «АШАН», 2019 г. Отраслевые показатели, 2019 г.
    Существенно хуже* среднего Среднеотраслевое значение Существенно лучше** среднего
    Коэффициент автономии 0,46 ≤0,06 0,22 ≥0,45
    Значение коэффициента намного лучше среднеотраслевого, как минимум ¾ аналогичных организаций имеют меньшую долю собственных средств в капитале. Высокая доля собственного капитала положительно характеризует устойчивость организации, однако слишком высокая доля может снижать отдачу от вложенных собственником средств, делая эффективным привлечение заемных средств.
    Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -0,21 ≤-0,51 -0,02 ≥0,29
    Отрицательное значение коэффициента вызвано тем, что величина внеоборотных активов организации превышает собственный капитал. Соответственно, часть внеоборотных и все оборотные активы профинансированы за счет заемного капитала.
    Коэффициент обеспеченности запасов -0,56 ≤-0,81 -0,04 ≥0,52
    Коэффициент обеспеченности запасов показывает степень покрытия имеющихся у организации материально-производственных запасов собственными средствами.Как и в случае с коэффициентом обеспеченности собственными оборотными средствами, отрицательное значение обусловлено тем, что внеоборотные активы больше собственного капитала.
    Коэффициент покрытия инвестиций 0,48 ≤0,18 0,42 ≥0,6
    Значительная доля собственного и долгосрочного заемного капитала в общем капитале организации обеспечила коэффициент покрытия инвестиций, превосходящий среднеотраслевой.

    Краткая характеристика ООО «АШАН»

    Торговое предприятие ООО «Ашан» расположен по адресу

    ул. Люблинская, д.153. Режим работы магазина: с 8.30 до 23.00 без перерыва на обед и без выходных. По организационно-правовой форме магазин является обществом с ограниченной ответственностью. Вид деятельности — розничная торговля. Предприятие действует на основании устава. Устав зарегистрирован отделом государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности и лицензирования комитета по управлению муниципальным имуществом. В состав акционеров входят: директор магазина, двое заведующих, главный бухгалтер, бухгалтер и продавец хлебного отдела. Предприятию выдан патент на право торговли. В патенте указываются правила, которые должно соблюдать торговое предприятие. Так же предприятие ЗАО «АШАН» действует на основании лицензии.

    Торговое предприятие ЗАО «АШАН» — магазин индивидуального обслуживания. Продажа товаров осуществляется кассиром через кассовый аппарат. Основная нагрузка ложится на продавца-консультанта, от квалификации которого зависит скорость и качество обслуживания населения. Продавец-консультант предлагает и показывает товар покупателям, предоставляет информацию о них, дает консультацию и помощь в выборе новых и сопутствующих товаров. Кроме того, он должен уметь быстро и хорошо выполнять такие технологические операции, как нарезка, отмеривание, взвешивание и упаковка товаров, производить расчет с покупателем. Применение в магазинах метода индивидуального обслуживания снижает уровень обслуживания населения, увеличивает затраты времени на приобретение товаров и ограничивает самостоятельность покупателей в выборе товара. Магазин состоит из множества отделов: вино-водочный отдел, бакалея, гастрономия, хлебный отдел, товары для детей, товары для дома, выпечка и т.п. В магазине арендуют места для непродовольственных отделов (парфюмерия, товары для животных, трикотажные изделия, магазин электроники, аптека и аксессуары). Фирма мобильных связей «Ион» арендуют у магазина 30 м2. Общая площадь магазина составляет.

    Магазин является универсальным, так как ассортимент построен на базе широкой номенклатуры товарных групп. В магазине товары всегда свежие и качественные. Товар заказывается большими партиями, так как магазин находится в спальном районе, там очень много покупателей, поэтому товар долго не залеживается и поставки проводятся очень часто. Большое преимущество магазина в том, что он имеет свою пекарню, поэтому хлеб и хлебобулочные изделия всегда свежие, пользуются высоким спросом и всегда в широком ассортименте. В магазине наиболее широкий выбор следующих товаров: кондитерские изделия, приправы и специи, молоко и кисломолочные продукты, колбаса и мясные изделия, товары для дома и дачи.

    В магазине имеются подсобные помещения (помещения для хранения и ремонта тары, помещения для хранения торгового инвентаря, помещения для подготовки товаров к продаже), административно-бытовые помещение (кабинеты директора, бухгалтеров, заведующих, столовая, комната для отдыха и личной гигиены), небольшой склад для продуктов с более длительным сроком хранения (вино-водочные напитки, шоколад, лимонад и др.).

    Предприятие закупает товары по ценам поставщиков и перед продажей устанавливает, свою цену прибавляя от 15% до 25%от полной стоимости. На хлеб проценты не устанавливаются.

    Торговое розничное предприятия отвечает техническим, санитарным, противопожарным и другим требованиям, а оборудование и инвентарь содержатся в образцовом санитарном и техническом состоянии. В магазине применяется такие виды инвентаря как:

    инвентарь для вскрытия тары;

    инвентарь для подготовки товаров к продаже;

    инвентарь для выкладки и показа товаров;

    инвентарь для отпуска товаров;

    инвентарь для узла расчета;

    санитарно-гигиенический инвентарь,

    противопожарный инвентарь;

    инвентарь для гигиены.

    Магазин ООО «АШАН» каждые полгода посещает СЭС, налоговая инспекция и министерство стандартизации и метрологии. Введется специальный журнал, где записывается дата и название проверяющей службы. В магазине имеется книга отзывов и предложений. В эту книгу покупатели могут записать свои положительные или отрицательные отзывы. Проанализировав эту книгу можно сказать, что в магазине низкая культура обслуживания покупателей. Если поступают отрицательные отзывы, тогда применяют различные методы решения: лишают персонал премии в размере 100%, проводят беседы, делают выговоры в письменной форме, если поступают положительные отзывы о конкретном продавце, тогда его вознаграждают различными способами: премии, благодарности, грамоты, прибавка к з/п).

    В магазине большой спрос на продукцию т. к. он очень удобно расположен для покупателей. Он находится между двумя станциями метро Братиславская и Марьино. Магазину ООО «АШАН» составляют конкуренцию следующие торговые предприятия: «Реал», «Икея» и «Метро». Для привлечения покупателей ООО «АШАН» снижает цены, проводит дегустации и старается разнообразить ассортимент различными новинками.

    Правовая характеристика ООО «АШАН»

    Общество с ограниченной ответственностью «АШАН» создано в соответствии с ГК РФ, ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленным законодательством РФ. Общество создается без ограничения срока. Форма собственности общества — долевая.

    Читайте также:  Гражданский кодекс Республики Казахстан

    ООО «АШАН» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащее его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества.

    Вид и сфера деятельности. Организационная структура предприятия ООО «Ашан» представляет собой склад и магазин по продаже радиодеталей, совмещая, таким образом, в своей деятельности розничную и оптовую торговлю. Торговая сеть представлена двумя специализированными магазинами.

    В уставе перечислены следующие виды деятельности:

    торгово-закупочная деятельность;

    оптовая и розничная торговля производственными товарами и товарами народного потребления;

    прочие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

    Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условия предоставления лицензии на занятие отдельным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью, как исключительной, то Общество в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных лицензией и им сопутствующим.

    ООО «АШАН» относится к разряду средних предприятий торговли. Общая площадь составляет 2600 кв. м. В том числе, торговая площадь -1280 кв.м., складские помещения — 1320 кв. м.

    Рис. 1

    Генеральный директор Общества организует защиту сведений, составляющих коммерческую и служебную тайну Общества.

    Заместитель генерального директора организует коммерческую деятельность предприятия, которая в соответствии с Уставом является основной деятельностью ООО «АШАН».

    Главный бухгалтер обеспечивает в строгом соответствии с действующим законодательством и Уставом организацию бухгалтерского учета.

    Численность работников и организационная структура предприятия зависят от типа предприятия, размера его торговой площади, условий и режима работы, количества рабочих мест и методов продажи товаров и многих других показателей, влияющих на трудоемкость работ.

    На предприятие работает следующий персонал: директор предприятия, заведующие, бухгалтера, продавцы-консультанты, кассиры, грузчики и уборщицы. Каждый из них выполняют свои обязанности.

    Весь персонал розничного предприятия можно подразделяют на три категории:

    Управленческий персонал — состоит из работников, обеспечивающих управление трудовым процессом.

    Директор — руководит предприятием, так же руководит планово-экономической работой, занимается подбором кадров и организует повышение их квалификации, обеспечивает охрану труда, технику безопасности и пожарную безопасность, организует выполнение наказов пайщиков. Ему же подчинены службы, занимающиеся вопросами труда и заработной платы, бухгалтерского учета и финансов. Следит за соблюдение правил продажи товаров, проверяет качество поступающих на предприятие товаров, управляет персоналом. В магазине ООО «АШАН» рабочий день директора длится с 9:00 до 15:00.

    Заведующий — в его ведении находятся вопросы организации технологических операций и хозяйственного обслуживания. Следит за поддержанием товарных запасов на определенном уровне, составляют заявки на завоз товаров, принимают товары по количеству и качеству, обеспечивают сохранность товарно-материальных ценностей. Участвует в формирование ассортимента реализуемых товаров, Осуществляет контроль за соблюдение правил маркировки и упаковки, условий хранения, сроков годности и продажи товаров.

    В магазине ОО «АШАН» работают посменно двое заведующих. Рабочий день длится с 8:00 до 20:00 с перерывом на обед.

    Бухгалтер — осуществляет финансово-хозяйственные операции на предприятии. Проверяет товарные отчеты, производит начисление заработной платы работникам предприятия, ведет учет кассовых операций и денежных средств на расчетном счете. Ведет учет доходов и расходов предприятия, осуществляет начисления налогов и перечисления их в бюджет. Формирует журналы-ордера для составления бухгалтерского баланса. Ведет учет основных средств и сдает все необходимые отчеты в налоговые органы. В магазине ООО «АШАН» работают ежедневно главный бухгалтер и бухгалтер. Рабочий день у них длиться с 9:00 до 18:00.

    Основной персонал — это продавцы, контролеры, кассиры, т. е. работники, занятые обслуживанием покупателей в торговом зале.

    Продавцы-консультанты — в их обязанности входит подготовка и уборка рабочего места (получение упаковочного материала, проверка работоспособности торгового оборудования и инвентаря, пополнение рабочих товарных запасов, уборка тары, поддержание надлежащего санитарного состояния), подготовка товаров к продаже, обслуживание покупателей, учет неудовлетворенного спроса и т. д.

    Приемка товаров по количеству, оформление витрин, подготовка товаров к продаже. Следить за частотой пополнения товара с учетом покупательского спроса, знать ассортимент и особенности пищевой ценности товара. В каждом отделе работает несколько продавцов-консультантов с 8:30 до 23:00 с перерывом на обед. Раз в месяц осуществляется пересчет оставшегося товара. Осуществляется он всеми сотрудниками торгового зала.

    Вспомогательный персонал — обеспечивает обслуживание основного персонала, а также поддерживает магазин в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии.

    Грузчики — осуществляют разгрузку поступающих товаров. Осуществляют ремонтные работы на предприятие. Доставляют со склада товары в отделы.

    Кассиры — готовит рабочее место к выполнению расчетных операций, выполняет расчетные операции с покупателями, осуществляет сдачу выручки и т. д.

    Уборщицы — поддерживают магазин в санитарно-гигиеническом состоянии. Ежедневно моют полы, протирают витрины и моют административно-бытовые помещения, выносят мусор и др.

    Грузчики и уборщицы работают ежедневно с 8:00 до 23:00.

    Посменный график работы обеспечивают возможность сочетания труда и отдыха, что способствует повышению производительности труда. Однако отсутствие директора в вечерние часы приводит к тому, что все обязанности возлагаются на заведующих тем самым, увеличивая интенсивность труда.

    В процессе исследования актуальным также является проведение анализа основных технико-экономических показателей, которые отражают тенденции развития предприятия.

    Динамика товарооборота ООО «АШАН» за 2007-2009 гг.

    Фактический розничный товарооборот (тыс. руб.)

    Цепные темпы роста товарооборота, %

    Базисные темпы роста товарооборота, %

    В действующих ценах

    В сопоставимых ценах

    В действующих ценах

    В сопоставимых ценах

    В действующих ценах

    В сопоставимых ценах

    В динамике наблюдается также рост среднесписочной численности работников предприятия с 36 до 38 человек, рост произошел в 2008 году.

    Рост товарооборота отразился на производительности труда работников, оборот в расчете на одного работника вырос с 1822 до 2042 тыс. руб.

    Финансовая отчетность ООО «АШАН»

    Доходы в 2017 г. 294 317 314 000 руб. Расходы в 2017 г. 290 540 421 000 руб.

    Образец заполнения отчёта о финансовых результатах (форма 2021 год)

    На примере малого предприятия — ООО «Весна», выпускающего мебель, покажем как заполнить упрощённый отчёт о прибылях и убытках 2021 (бланк). Исходные данные:

    Показатели Ед.изм. 2021 2020
    Выручка от реализации продукции тыс.руб. 21650 17770
    Затраты на выпуск и реализацию продукции тыс.руб. 15380 18530
    Проценты по кредиту тыс.руб. 190
    Дивиденды от участия в УК ООО «Зима» тыс.руб. 3500 1400
    Штраф по решению суда тыс.руб. 1500
    Налог УСН 6% тыс.руб. 1299 1066

    Как посчитать финансовый результат деятельности предприятия

    Вот несколько простых правил:

    • финансовый результат деятельности предприятия – это разница между доходами и расходами. Если она положительна, то итог называется прибылью. Если отрицательна – убытком. Выходит, отождествлять прибыль с доходами, а убыток с расходами неверно. Это принципиально отличающиеся показатели;
    • финансовый результат бывает разный. Все определяется тем, какие именно доходы и расходы вы берете в расчет. Например, если вообще все, то получите чистую прибыль (убыток). Если только по основным видам деятельности, то прибыль (убыток) от продаж. Иначе она именуется операционным результатом деятельности;
    • предыдущие два правила не совсем подходят для расчета нераспределенной прибыли или непокрытого убытка из баланса. Там это уже не просто доходы за вычетом расходов. Это сумма чистой прибыли (убытка), которую предприятие накопило за весь период функционирования с учетом корректировки на некоторые операции. Например, на уменьшение по причине выплаты дивидендов;
    • в большинстве случаев неверно отождествлять доходы и расходы с денежными притоками и оттоками. Значит, нельзя рассматривать финансовый результат как остаток денег на счетах и в кассе. Такое равенство иногда возможно лишь у организаций, которые пользуются кассовым методом признания доходов и расходов. О том, кому разрешается его использовать, написано в п. 4 и 5 ст. 6 Закона «О бухгалтерском учете».

    На схеме мы показали, как называются виды финансового результата в российской отчетности и как они рассчитываются.


    Похожие записи:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *